Moderniseren en opschalen

Een bedrijf leiden én vernieuwen zijn twee fulltime banen.

Jij geeft leiding, ik trek de kar van de vernieuwing, van plan tot resultaat. Denk aan efficiëntere processen, heldere verantwoordelijk­heden en de juiste tools om routinewerk te automatiseren.

  • Minder dubbel werk
  • Een structuur die groei aankan
  • Slim automatiseren, met of zonder AI

Het eerste gesprek is gratis: 30 minuten online, waarin we rustig over jouw situatie praten. In het Nederlands, Duits of Engels.

Herken je dit?

  • Je bent directeur of eigenaar en voelt dat er iets moet veranderen, maar het dagelijkse werk slokt al je tijd op.
  • De strategie staat, maar in het dagelijkse werk verandert weinig.
  • Projecten worden enthousiast gestart, maar nooit echt afgemaakt.
  • Nieuwe tools zijn gekozen, maar iedereen werkt nog op de oude manier.
  • Informatie zit in Excel-lijsten, mailboxen en hoofden.
  • Wat werkte met vijftien mensen, loopt met vijftig vast.

Wat ik voor je doe

Efficiëntere processen

Samen met de mensen die het werk doen breng ik processen in kaart en maak ik ze eenvoudiger. Minder wachten, minder dubbel werk.

Heldere verantwoordelijk­heden

Wie beslist wat? We leggen het samen vast, zodat niet alles meer bij jou belandt.

De juiste tools en automatisering

Eerst het proces, dan de tool. Routinewerk automatiseer ik waar het echt tijd bespaart, ook met AI.

Een ritme dat werkt

Een paar kerncijfers en een vast overlegritme, zodat de vernieuwing niet ondersneeuwt onder de waan van de dag.

Zo pakken we het aan

  1. Kennismaken

    Een gratis online gesprek van 30 minuten over je situatie en plannen.

  2. Het hele plaatje

    Ik breng je organisatie in beeld: gesprekken met je team, meekijken in het dagelijkse werk en de cijfers. Daarna weten we waar verandering het meeste oplevert.

  3. Maatwerk

    Ik kom met concrete voorstellen. Samen met de mensen die het werk doen, scherpen we die aan tot oplossingen die bij jouw bedrijf passen.

  4. Implementeren tot het werkt

    Stap voor stap, met een vaste eigenaar per verandering. Ik blijf tot het in de praktijk loopt en je team het zelf draagt.

Ervaring

Wat eerder werkte

Bosch

60% kortere meetings

in een agile team, en ook nog effectiever.

Bereikt door een team mee te krijgen dat zich eerst verzette tegen de overstap naar agile werken. Met de juiste agile werkwijze verbeterden de samen­werking en de efficiëntie in het inter­culturele team. Bosch paste de aanpak daarna ook toe bij nieuwe agile teams.

PTI

Lid van de advisory board,

leiding over strategische projecten, op verzoek van het management­team.

Verantwoordelijk voor de uitbreiding naar de Duitse markt en lead van de product­management­groep bij een Nederlandse software­leverancier. Ook betrokken bij de grotere strategische vraagstukken van het bedrijf, inclusief het faciliteren van strategie­sessies met het MT.

Wat je van mij kunt verwachten

  • Iemand die weet hoe het is om alles tegelijk te moeten doen: opgegroeid in een Duitse ondernemers­familie en zelf ondernemer.
  • Eerst het hele bedrijf bekijken, dan een holistische oplossing ontwerpen: processen, mensen en tools in samenhang. Zo pak je oorzaken aan, niet symptomen.
  • Een rapport in de la helpt niemand. Tot de nieuwe werkwijze vanzelf gaat, werk ik naast je team.
Bedrijfsadviseur Eva Schulze in een straat in Rotterdam

Laten we praten, bij een kop koffie of Kaffee.

Plan een kennis­making

Het eerste gesprek is gratis: 30 minuten online, waarin we rustig over jouw situatie praten. In het Nederlands, Duits of Engels.

Liever eerst een vraag stellen? Stuur een bericht

Eerst meer weten over samenwerken? Lees de veelgestelde vragen.