Een nieuwe markt, een overname, een nieuwe manier van werken. Ik zorg dat je organisatie meebeweegt, van plan tot resultaat.
Het eerste gesprek is gratis: 30 minuten online, waarin we rustig over jouw situatie praten. In het Nederlands, Duits of Engels.
Jij bepaalt de richting. Ik help je organisatie om ook echt stappen te zetten, van diagnose tot implementatie.
Een team opbouwen of overnemen in Duitsland? Ik zorg dat beide kanten als één team werken. Daarbij help ik je de weg te vinden in de Duitse manier van beslissen, verkopen en organiseren.
Lees meer over Uitbreiden naar DuitslandEen bedrijf leiden én vernieuwen zijn twee fulltime banen. Jij geeft leiding, ik trek de kar van de vernieuwing, van plan tot resultaat.
Lees meer over Moderniseren en opschalenIk richt je bedrijf zo in dat het minder op jou draait. Denk aan minder uren, een deel van je rol overdragen of een paar maanden (ouderschaps)verlof.
Lees meer over Meer vrijheid als ondernemerEen techorganisatie die als één geheel werkt, ook na een fusie. Ik zet het CTO-office en het overlegritme op, zodat besluiten sneller vallen en ook echt landen.
Lees meer over CTO-office en IT-integratieJe krijgt geen rapport dat je zelf nog moet uitvoeren. Ik werk naast je team, tot de nieuwe manier van werken vanzelf gaat.
Een gratis online gesprek van 30 minuten over je situatie en plannen.
Ik breng je organisatie in beeld: gesprekken met je team, meekijken in het dagelijkse werk en de cijfers. Daarna weten we waar verandering het meeste oplevert.
Ik kom met concrete voorstellen. Samen met de mensen die het werk doen, scherpen we die aan tot oplossingen die bij jouw bedrijf passen.
Stap voor stap, met een vaste eigenaar per verandering. Ik blijf tot het in de praktijk loopt en je team het zelf draagt.
60% kortere meetings
in een agile team, en ook nog effectiever.
Bereikt door een team mee te krijgen dat zich eerst verzette tegen de overstap naar agile werken. Met de juiste agile werkwijze verbeterden de samenwerking en de efficiëntie in het interculturele team. Bosch paste de aanpak daarna ook toe bij nieuwe agile teams.
Enkele tonnen per jaar
door de klant geschatte besparing in de productie.
Het leek een procesprobleem. Het bleek vooral een cultureel probleem. Na de overname van een scheepswerf in het buitenland zorgden opstartproblemen voor fouten, vertraging en frustratie tussen collega's uit AT, DE en IT. Een cultuurworkshop, een nieuwe overlegcultuur en betere informatiestromen brachten de teams op één lijn, met minder productiefouten en kortere doorlooptijden als resultaat.
Lid van de advisory board,
leiding over strategische projecten, op verzoek van het managementteam.
Verantwoordelijk voor de uitbreiding naar de Duitse markt en lead van de productmanagementgroep bij een Nederlandse softwareleverancier. Ook betrokken bij de grotere strategische vraagstukken van het bedrijf, inclusief het faciliteren van strategiesessies met het MT.
Kleinere bedrijven kunnen het opnemen tegen de grote namen, als ze hun sterke punten echt benutten. Daar geloof ik in, en daar werk ik voor.
Ik ben een groot fan van het mkb en van regionale spelers: het familiebedrijf, de zelf opgebouwde zaak, de scale-up met een goed idee. Hun innovatie en het persoonlijke maken me enthousiast. Niet voor niets studeerde ik bedrijfskunde voor het mkb.
Als mkb-bedrijf of scale-up ben je snel, wendbaar en sta je dicht bij je klant. Dat voordeel op grote bedrijven help ik je volledig te benutten.
Duitse zorgvuldigheid én Nederlands pragmatisme en doenersmentaliteit: juist die combinatie breng ik graag mee in je organisatie.
Ik kom uit een Duitse ondernemersfamilie in de ankerbranche en runde zelf een webshop in boot- en jachtuitrusting. Ondernemerschap is bij mij dus stevig verankerd ;)
Voor mijn master kwam ik van Stuttgart naar Rotterdam. Daarna werkte ik daar nog een tijd, voordat ik als adviseur voor mezelf begon. Nederland en Duitsland ken ik dus allebei als ondernemer en adviseur: hoe er wordt besloten, verkocht en samengewerkt. Het liefst combineer ik de Duitse zorgvuldigheid met het Nederlandse pragmatisme en de doenersmentaliteit.
Inmiddels woon ik in Haarlem en ben ik getrouwd met een geweldige Nederlander. Ik klus graag (ik hou vooral van het slopen), heb een ongeplande kat en een boekenkast vol ondernemerschap. En af en toe ben ik als vrijwilliger sluiswachter bij de oudste werkende sluis van Europa.
M.Sc. Consultancy & Entrepreneurship
B.A. Business Management for SMEs
Tijdens de kennismaking praten we over je situatie en plannen. Vaak heb je daarna al een paar concrete ideeën voor de eerste stap.
Klikt het? Dan kijken we samen naar een vervolg. Zo niet, dan hebben we in elk geval een goed gesprek gehad.
Eerst meer weten over samenwerken? Lees de veelgestelde vragen.
Laat een bericht achter. Ik reageer meestal binnen twee werkdagen.