Gedeelde doelen, heldere rollen
Wie beslist wat, aan welke kant van de grens? We maken het samen helder, van gezamenlijke doelen tot een vast overlegritme.
Een team in Duitsland, zelf opgebouwd of overgenomen? Ik zorg dat beide kanten als één team werken. Daarbij help ik je de weg te vinden in de Duitse manier van beslissen, verkopen en organiseren.
Het eerste gesprek is gratis: 30 minuten online, waarin we rustig over jouw situatie praten. In het Nederlands, Duits of Engels.
Wie beslist wat, aan welke kant van de grens? We maken het samen helder, van gezamenlijke doelen tot een vast overlegritme.
Ik maak verschillen zichtbaar en bespreekbaar, bijvoorbeeld met de Culture Map van Erin Meyer. Beide teams schrijven samen hun eigen afspraken over samenwerken.
Per onderdeel kiezen we: blijft het zoals het is, wordt het één, of bouwen we samen iets nieuws?
Van besluitvorming en planning tot de samenwerking met Duitse klanten en collega's. Ik help je de Duitse manier van werken te begrijpen en het volle potentieel uit de samenwerking te halen.
Een gratis online gesprek van 30 minuten over je situatie en plannen.
Gesprekken met je team in Nederland én in Duitsland, en meekijken in het dagelijkse werk aan beide kanten van de grens. Daarna weten we waar het schuurt, en waarom.
In een sessie met beide teams maken we verschillen bespreekbaar, bijvoorbeeld met de Culture Map. Daarna leggen we samen rollen, overlegritme en werkafspraken vast.
Stap voor stap, met een vaste eigenaar per verandering aan elke kant van de grens. Ik blijf tot het in de praktijk loopt en beide teams het zelf dragen.
Enkele tonnen per jaar
door de klant geschatte besparing in de productie.
Het leek een procesprobleem. Het bleek vooral een cultureel probleem. Na de overname van een scheepswerf in het buitenland zorgden opstartproblemen voor fouten, vertraging en frustratie tussen collega's uit AT, DE en IT. Een cultuurworkshop, een nieuwe overlegcultuur en betere informatiestromen brachten de teams op één lijn, met minder productiefouten en kortere doorlooptijden als resultaat.
Lid van de advisory board,
leiding over strategische projecten, op verzoek van het managementteam.
Verantwoordelijk voor de uitbreiding naar de Duitse markt en lead van de productmanagementgroep bij een Nederlandse softwareleverancier. Ook betrokken bij de grotere strategische vraagstukken van het bedrijf, inclusief het faciliteren van strategiesessies met het MT.
Het eerste gesprek is gratis: 30 minuten online, waarin we rustig over jouw situatie praten. In het Nederlands, Duits of Engels.
Liever eerst een vraag stellen? Stuur een bericht
Eerst meer weten over samenwerken? Lees de veelgestelde vragen.